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更新经营理念发展现代物流
 

作者:本站    行业新闻来源:不详    点击数:    更新时间:2006-7-19

    物流在现代企业管理中受到越来越多的关注。现代的物流体系不是单一因素或少数几个要素所能构成,相反,它要求一系列子系统为之配合,这些子系统相互作用、相互影响、共同产生效应,在效能集成的基础上形成一个完整的物流体系。
    物流在现代企业管理中受到越来越多的关注。现代的物流体系不是单一因素或少数几个要素所能构成,相反,它要求一系列子系统为之配合,这些子系统相互作用、相互影响、共同产生效应,在效能集成的基础上形成一个完整的物流体系。一个完善的物流体系应包括物流中心网络、物流系统的运营主体,物流体系的组织方式,物流信息系统和完善的物流作业流程系统。
    一、物流管理有利于保障企业生产正常进行
    在社会主义市场经济条件下,随着生产社会化程度的不断提高和市场竞争的日益加剧,企业要想获得生存空间,除了要有适应市场需求的产品外,还要有出奇制胜的经营方针和价格优势,而产品价格是受其占用物资成本和资金周转速度制约的。在现代企业生产中,原燃材料的费用占产成品的50%~70%,物资储备占流动资金的60%~80%。每一个环节都是冶金生产不可缺少的重要保证,既存在着人力、物力挖潜的宽广空间,也是巨大的第三利润潜在的源泉。
    设法降低物流费用,加速储备物资的流动速度是企业追求经济效益的途径。一个企业物流管理水平的高低,对企业的经济效益乃至企业的生存都有至关重要的影响。
    物流管理水平涉及所购进原燃材料的质量和价格、供应的时效性和齐备程度、库存物资的管理、物资消耗定额和储备定额的合理程度以及废旧物资的回收利用手段是否先进等指标,这些指标是否合理,对提高产品质量、降低物资消耗、降低成本、减少流动资金占用、实现利润、提高经济效益有直接的影响。
    二、物流管理有利于改善经营指标
    提高物流效益是企业“第三利润源泉”。作为“第三利润源泉”的物流产业,其优势就在于能最大限度地利用资源和提高资源效益。因此,搞好物流管理和物流服务、改善企业各项经营指标,不仅可降低物流成本、提高产品流通速度与服务品质,对提高企业经济效益都是至为重要的。
 

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